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想增加公司内部盟友,必须用心做好事前沟通


想增加公司内部盟友,必须用心做好事前沟通
图片来源:freepik

曾是上班族的我,退休之后才发现:
「四十几岁养成的这些习惯,帮助我成长茁壮。」——佐々木常夫

由于曾经任职于企划部与管理部,我很早就注意到巩固公司内部的重要性。

业务员通常把工作重心放在外面的客户,而我的工作重心则是公司内部的经营团队与上司,也就是与我在经营会议上提出的企划案等工作相关的对象。

我平时就记得多与上位者密集沟通。当中投入最多心力的,就是开会前的準备与事前沟通。

中阶的管理阶层无法直接出席经营会议,因此平常就要去拜访常务董事、专务董事,针对下次会议讨论的案子进行说明,同时也表达:「身为提案人,我有这些想法。」

如果上司们对我的想法有兴趣,我就会开口拜託:「您愿意在会议上为我美言几句吗?」透过这类游说,我在公司里的盟友也逐日增加。

各位任职的公司里,是否也有「为什幺高层容易听进那个人的意见?」的人物存在呢?那是因为他在其他人看不见的地方,一步一脚印地巩固自己在公司里的地位。

想增加公司内部盟友,必须用心做好事前沟通
(本文摘自《40岁一定要养成的关键习惯》)

想增加公司内部盟友,必须用心做好事前沟通



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